Чему Вы научитесь:
– инструментам повышения эффективности менеджеров (в том числе топ-менеджеров – executive coaching) в рамках индивидуального и командного коучинга,
– использованию коучинга в процессе менеджмента (развиваются навыки недирективного руководства, повышающего инициативу сотрудников и результативность управления),
– использованию коучинга в процессе построения корпоративной культуры, стратегии развития организации, выстраиванию различных бизнес-процессов.
– продвижению услуг бизнес-коуча.
Для кого предназначен данный курс:
- Для профессиональных коучей, специализирующихся в Executive coaching и в бизнес-коучинге.
- Для бизнес-консультантов и специалистов в области консалтинга, имеющих сертификат коуча и желающих использовать Business & Executive coaching ICU в своей практике.
- Для профессиональных бизнес-тренеров и HR специалистов, применяющих Executive coaching в своей практике, имеющих сертификат коуча.
Официальные отзывы о Программах подготовки профессиональных коучей “Professional Coach ICU” .
Запишитесь на программу: whatsapp / telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны); тел: +371 26037277
Стоимость модуля: 185 евро. Для специалистов ICU 170 евро
Ведущие:
Дернаковский Михаил Викторович
Бизнес-тренер. Ген. Директор международной консалтинговой группы «Коучинг Центр ICU». Мастер – Тренер и соучредитель International Coach&Trainer Association, Мастер – Тренер International Coaches Union (ICU). Тренер, сертифицированный Erickson College International. Коуч первых лиц международных компаний. Преподаватель программы МВА.
Провел около тысячи различных тренинговых проектов с организациями России, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Беларуси, Украины, Грузии. Тренер НЛП Международной категории (Master Trainer of NLP). Прошел ряд тематических семинаров у разных мастеров коучинга (М. Аткинсон, Р. Дилтса, Б. Ван дер Хоста и др). Другие программы: Московский гештальт-институт — гештальт-терапевт, БАКБТ (у голландских специалистов) – когнетивно-бихевиоральный терапевт, «Символ-Драма»; закончил ряд программ по стресс-менеджменту, мерчендайзингу, тайм-менеджменту, психологии кризисных ситуаций, управлению малыми группами и др., в т. ч. у голландских, датских, американских, литовских специалистов.
Прошел стажировку в США по программе Innovation in Business Education (университеты Ohio State University, Acron University, Franklin University, Kent University; учебные центры National Wide Insurance, Sequent)
Ольга Александрова
Тренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Специализация: коучинг высших руководителей и управленческих команд при реализации проектов стратегического развития. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) к.э.н., доцент РАНХиГС. Автор курсов «Стратегический менеджмент», «Менеджмент предприятия», «Профессиональные навыки», «Стратегия подготовки преемника» для программ MBA, EMBA и DBA, аккредитованных ECBE и ACBSP. ECBE – Европейский совет по бизнес-образованию (European Council for Business Education) и ACBSP – ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США). Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним сажем.
Илья Шмелев
сертифицированный ICU & ICTA Professional Master Coach. Тренер консалтинговой компании «Коучинг Центр» (г.Москва); профессиональный психолог-консультант (магистр психологии), Certified Business Trainer международного класса. Начал свою тренерскую деятельность в 2004 году. Тренер открытых и корпоративных программ. Регулярно проводит индивидуальные консультации для руководителей крупных российских и международных компаний. Успешно провел более 300 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.С 2008 – 2010 г.и 2012г. -2013г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России» Ведущий блока “командный коучинг”.
Сертификационная программа подготовки “Executive & Business Coach”.
Программа курса состоит из 3 модулей по 2 дня (с 10.00 до 19.00)
I модуль ( ведущая PhD Ольга Александрова) 12-13 апреля 2025
Модели менеджмента, обеспечивающие устойчивое развитие бизнеса в новых экономических условиях.
- Новые направления менеджмента
- Причины плохой работы менеджеров
- Особенности управленческого труда в НЭУ
- Типовые коучинговые запросы CEO
- Стратегическое лидерство
- Связь стратегических, тактических и операционных управленческих решений
- Модель разработки стратегических ориентиров организации.
- Структура замысла развития организации
- Организационные ценности
- Современная модель стратегического менеджмента
- Методика интегрированного анализа. SWOT-анализ.
- Разработка стратегических инициатив
- Макет развернутого вывода по SWOT-анализу.
- Стратегия «Голубого океана»
- Ключевые факторы успеха
- Модель четырех действий
- Стратегическая карта.
- Разработка конкурентного преимущества
- Модель Д. Коллинза «Десятикратники».
- Поведенческие принципы Десятикратников.
- Авторская модель коучинга в процессе подготовки преемника
II модуль (ведущий PhD Илья Шмелев) 17-18 мая мая 2025
Особенности и инструменты работы в сегменте Business & Executive coaching
- Специфика Business & Executive coaching;
- Этапы работы в Business & Executive coaching;
- Контекст и Контент в организации (диагностика);
- Лидерство в коучинге;
- SCORE как системный иснтрумент балансировки показателей компании;
- Коучинг по функциям руководителя (планирование, делегирование, контроль, организация работы).
III модуль (ведущий Михаил Дернаковский) 7-8 июня 2025
Коучинг как основная технология повышения эффективности руководителя и развития его лидерских качеств.
- Имидж экзекьютив коуча. Личностный профиль. Внешние критерии.
- Основные мотивы руководителя по обращению к коучу.
- Маркетинговые стратегии экзекьютив коуча.
- Практическое использование модели коучинга LIGHT в экзекьютив коучинге
- Контрактные отношения в экзекьютив коучинге. Трансформация запроса в сторону структурных изменений.
- Стратегии эфективности менеджера и предпринимателя.
- Внутренняя – внешняя миссия руководителя. Миссия компании.
- Области индивидуальных тренинговых запросов руководителя
- Ресурсный коучинг руководителя.
- Трансформационный коучинг для руководителя. Основные подходы. Создание когнитивной карты клиента.
- Современные модели лидерства. Развитие лидерских качеств руководителя. Матрица лидерства, вертикальная дуальная связь. Упражнения по развитию лидерских качеств менеджера.
- Прямые и парадоксальные интервенции. Основные приемы. Системные процессы.
- Власть и полномочия менеджера.
- Аспекты финансовой и нефинансовой мотивации персонала
- Сертификация на основе кейса по корпоративной стратегии.
Стоимость модуля: 185 евро. Для специалистов ICU 170 евро
Промежутки между модуль-сессиями около 1 месяца.
Место проведения: Онлайн, платформа ZOOM.
Запишитесь на программу: whatsapp / telegram (нажмите на название мессенджера, ссылки кликабельны); тел: +371 26037277
